本報記者 程凱 姜虹 應華根 朱艷燕 楊聯民 雷弟明 李錫銘

　　2005年年末，國家統計局曾經給出一個驚喜，中國的國民生產總值向上修正了16.8%，2004年的GDP多收了2.3萬億元，同時，中國在世界經濟圖譜上向前移了一位。

　　不過，真正給我們帶來驚喜的其實不是統計局，而是從每一家為社會創造就業、為經濟貢獻的企業。2006年一開始，這些企業和企業家們又開始為新的事業而辛勞了。在中國經濟的方方面面，這些大大小小企業的努力將匯成一股洪流推動中國人的生活繼續向前、再向前。

　　牛奶也能拉動內需

　　元旦期間，降落到呼和浩特的飛機幾乎都成了伊利經銷商的專機，1000多名來自全國各地的伊利經銷商來到這里，不僅是參加客戶大會，更是為了了解新一年乳業的發展動向。

　　剛獲得2005年中國年度經濟人物的伊利集團總裁潘剛有一個心愿，把伊利牛奶賣到更多的二三線城市去。只有先行一步，才能帶動其他企業一起向更加縱深市場開拓，一起將乳業市場做大。潘剛的愿望是為伊利占領更大的市場、贏得更多的利潤，當然，這樣還可以“讓更多的中國人能喝上放心、健康的牛奶”。更重要的是，如果中國廣大二三線的消費者甚至是農村的消費者今后每天可以多喝一杯牛奶，統計局的消費拉動GDP的數據就會有更好的表現。

　　目前，中國大多數乳品企業都停留在一線市場，精力集中于大城市的大客戶，比如北京、上海等城市。二三線城市雖有廣闊前景，卻很少有企業愿意去開拓，原因是這些城市的銷售點比較分散，開拓市場投入高。不過伊利已經開始了，潘剛透露，2005年伊利在浙江南部選擇一個小地區，迅速開始試點，結果通過營銷模式創新，效果意想不到，短短兩個月銷售額就翻了一番。

　　現在伊利已經牽手“奧運”，一家重在贏利的企業的目標已經有了更多的意義，伊利存在和發展的核心價值在于追求健康生活，改變中國人生活方式，而企業的追利行為和社會目標合在一起正在創造一種更新的經濟推動力。

　　向左向右外貿不回頭

　　新年的第一個清晨，浙江寧波服裝企業培羅成的老總陸宏國就陷入了深深的思考，“今年的浙江會怎樣？今年的浙江民營經濟會怎樣？”其實，陸宏國考慮更多的還是：在經歷了2005年中歐和中美兩場貿易大戰以后，浙江的紡織服裝企業2006年應該向何處走。

　　答案很簡單，無論向左走還是向右走，中國的外貿企業不會向后走。外貿沒有回頭路，是因為中國制造業的比較優勢還非常強大，強大到需要充分利用來為中國經濟增長做出更多貢獻。

　　這個答案是浙江廣博集團總裁王利平給本報記者的新年問候電話中提出來的。歲末年初，王利平正在會同中國的一批文具制造企業積極應對美國發起的反傾銷訴訟，結果將出現在2006年。王利平不知道最終結果會怎樣，但是，“盡管不能明確知道官司的輸贏，但我知道我們的方向，我們肯定會向前走�！�

　　不僅培羅成所在的紡織業，也不僅廣博所在的文具業，貿易摩擦已經在2005年成為一道中國制造業集體面臨的大難題。2005年，中國企業在被動接“考卷”，2006年，中國企業希望主動交“答卷”。

　　2006年，無論政策層面還是企業的技術層面，浙江都已經做好了充分準備。浙江已在全國率先成立公平貿易工作機構，專門負責國際貿易摩擦應對工作；浙江百名反傾銷法律人才培養工作培訓已陸續展開；《浙江省出口反傾銷管理辦法》列入了年度政府規章計劃項目。也許就在浙江，中國企業要在外貿競爭中提前成熟。

　　條條大路通羅馬。有企業會向左走，在歐美舉起了貿易“大棒”時“轉道”或“另辟蹊徑”；有企業會向右走，提高產品質量，提升產品附加值，拓展市場網絡，從品牌加工走向品牌營銷，從單純的“中國制造”走向“中國創造”。“以平常心態積極應對，內外兼修練好內功�！边@是浙江民營企業家的“集體認識”。

　　其實，回首2005，已經有一股推動中國經濟的潛在力量讓人驚嘆，這股力量將在2006年更加強大�！皠撔颅咕褪沁@股力量的精神主線，勢不可擋地深入到了我們社會生活的各個角落。用中芯微電子的領頭人鄧中翰的話說，”面對全球化帶來的激烈競爭，中國企業要發展，要領先，擺在面前的路只有一條，那就是創新。不僅中國外貿，中國的整個經濟都會因為創新而有所不同。

　　傳統產業轉向現代服務

　　剛過去的一年對于王均金來說是非常的一年，在均瑤品牌不變、社會責任不變的大旗下，均瑤集團順利過渡進入王均金時代。王均金希望，在自己手中，均瑤集團可以實現一個更大的轉變。

　　元旦期間，王均金在接受本報記者采訪時表示，“由傳統服務業向現代服務業轉型”已經是提升均瑤品牌的新的發展目標。對于均瑤集團而言，現代服務業體現在航空服務方面和房地產物業服務轉型上，在農業和其他產業向品牌化轉型上。

　　按照王均金的說法，目前，國內有很多工廠停在那里，資源、設備閑置，“我們想依照科學發展觀的思路，不做重復建設的事，通過均瑤品牌的延伸救活這些工廠”。目前，王均金在四川和福建已經開始了這方面的實踐，很多當地企業將按均瑤的質量控制流程改造，而經過對這些企業的改造，均瑤品牌的含金量也可以大大提高。

　　2006年是“十一五”開局年，王均金希望均瑤集團可以在向現代服務業轉型的基礎上，走出一條創新之路。在集團獲得更多經濟效益的基礎上，可以為中國的公益事業做出更多貢獻。

　　“非公36條”要結更多果

　　2005年的2月25日，國務院關于鼓勵支持和引導個體私營等非公有制經濟發展的“非公36條”公布，中國民營經濟迎來了突破禁錮、加速發展的新時期。

　　非公有資本被允許進入法律法規未禁入的行業和領域、外資可以進入的行業和領域、壟斷行業和領域。在這樣的環境下，2006年民營經濟將期待更多。

　　新年里一開始就笑開了顏的民營企業家當數重慶力帆的尹明善，因為“力帆520轎車”終于在2006年開始上路了。在重慶力帆生產的520轎車去年12月16日拿到“準生證”后，原來決定今年1月10日正式上市。不過，力帆目前已經在內部開始銷售了，其銷售對象首先是力帆集團的中高層管理者，力帆520還將作為集團今后的公務用車。

　　不光力帆這樣的大企業高興，北京“更香茶葉”這樣的小企業也高興，公司總經理朱麗俐對2006年充滿了信心。朱麗俐的信心也是“非公36條”帶來的，由于“非公36條”加大了對非公有制經濟的財稅金融支持，在這一政策的指導下，更香茶葉公司申報了中小流通企業發展項目資金，并經反復審核、驗證，最終成功贏得了北京市商務局審批的資金項目申報，從而為更香茶葉連鎖經營持續、有效發展奠定了基礎。

　　在優越大環境下，正在成長的更香茶葉公司大舉在全國開分店。2006年，非公經濟應該會結出更多的果，讓更多“更香茶葉”這樣的小企業高興起來，也讓中國經濟中的中小企業充滿更多的活力。